集德能 总裁研修班强化培训班

提示： 1.请确定对方的机构资质，以防虚假宣传等诈骗行为。 2.要求汇款或网上交易等方式请慎重考查，谨防上当受骗!

宣传图片：

公司名称： 广州集德能企业管理咨询有限公司

联系人：杨杨

联系电话：1866565**** 查看完整号码

教师身份：中籍教师

课程大类：经管类培训

教学规模：中班(10-19人)

课程内容： 总裁研修

教学形式：全脱产

教学详细地址：广州市天河区中山大道中272号天河广场天福阁20A

课程单价： 面议或不适用

课程总价： 面议或不适用

开课期间：常年

开课时间：常年

可招总人数：

课程、任课教师介绍：

二、一年只要“三张表”与“五个会议”轻松管好员工
1、“三张表”怎么用才简单有效，靠数据！
2、“五个经营会议”怎么开，才解决彻底当前问题，学问大！
三、现场拿出你的“三五”工具
四、如何让你的企业拥有自动、永续的执行力？
1、用中国人向领导写“保证书”的手段解决“纵向”执行力
2、用毛泽东思想“批评与自我批评”的会议解决“横向”执行力
3、提升经销型企业超级执行力五条一针见血的实操措施？
4、经销商老板如何学会平衡事业、家庭与朋友，享受财富带来的人生快乐？
5、经销商老板如何学会天天喝酒、应酬熬夜，同样可以健康长寿的九大养生秘诀？
第三部分  如何设计忠诚度高、持续经营的客户管理模式？
第六单元：重视VIP管理，持续拉动企业成长
一、20/80定律的启示
20%的客户创造了你80%的业绩，善待核心客户
二、建立VIP管理的八大流程
S1：要了解VIP顾客
S2：要分析你的竞争对手
S3：要确定你的获利能力
S4：要制定服务VIP顾客的计划和目标
S5：要建立VIP顾客档案系统
S6：要把握服务的流程
S7：要维护双赢关系
S8：要持续的行动
三、VIP客户关系管理十大创新方法
四、防止VIP客户跳槽的17个有效方法

联系我时，请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的，谢谢！

用户评价（发言请注意语言文明）：

验证码： * 登录后可发表评价