明睿管理 成本管控

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公司名称： 广州明睿管理咨询有限公司

联系人：何先生

联系电话：020-842**** 查看完整号码

教师身份：中籍教师

课程大类：经管类培训

教学规模：中班(10-19人)

课程内容： 生产管理

教学形式：工作日 工作日晚上

教学详细地址：广州大道南228号经典大厦20楼

课程单价： 面议或不适用

课程总价： 面议或不适用

开课期间：常年

开课时间：常年

可招总人数：

课程、任课教师介绍：

成本管控  八大利器
赚一块钱看别人的脸色  ，省一块钱看自己的角色。
从制造系统的角度进行全方位的成本控制,以全新的视角审视成本，
掌控成本降低的思路与方法
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原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企业难，做高管/老总更难。
如何适应这个市场与环境，令企业在生存中求发展呢？
痛苦中求变，思路决定出路，该是炼内功的时候了，以往的粗放管理模式已不适用了。
提高效率、提升品质、降低成本，提升企业和产品的竟争力，是最终出路。
微利时代，10%的成本降低，可以带来双倍利润的增长，这块金矿该是挖掘的时候了。
  
【课程特点】
专业：老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验，十年从事企业管理咨询经验积累，曾为1000多家企业提供过内训服务、为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务。
实用：切合制造企业实际，以全新的视角审视成本，掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具。
实效：成本降低是干出来的,招招见效，可测量、可比较。
  
免费诊断：同一企业五人以上参加本课程，老师课后可到企业提供半天免费诊断，结合企业现状，提供针对性的辅导与咨询。
  
【参加对象】制造企业总经理/副总/厂长/总监、财务、生产/品质/工程等部门经理/主管和与
此相关的人士。本课程非常适合老总带领高层干部一起参加学习

联系我时，请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的，谢谢！

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