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明睿管理 采购流程优化及供应商评估与管理
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公司名称： 广州明睿管理咨询有限公司
联系人：何先生
联系电话：020-842**** 查看完整号码
020-84267760 何先生-
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教师身份：中籍教师
课程大类：经管类培训
教学规模：中班(10-19人)
课程内容： 物流供应链
教学形式：全脱产
教学详细地址：广州大道南228号经典大厦20楼
课程单价： 面议或不适用
课程总价： 面议或不适用
开课期间：常年
开课时间：常年
可招总人数：
课程、任课教师介绍：
课程背景
开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第 二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供 应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？ 信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
理解跟单的内涵，掌握跟单管理的必备技能；
通晓高级跟单方法，掌握订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；
让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法；
能够运用专业职能，有效交流、沟通问题，协调处理生产运作事务；
理顺部门之间的关系，掌握生产、品质、交期、成本的协调处理能力；
有效管理客户、供应商与企业的关系，提高供应链的整体素质。
课程收益
★供应商采购管理的挑战有哪些？
★如何优化采购运作流程？
★如何做好供应商的分类管理？
★如何做好供应市场的调查？
★如何选对我们的采购对象？
★如何评估新供应商？
★如何防范合同的纠纷？
★如何做好供应商的日常管理？
★如何评估现行供应商？
联系我时，请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的，谢谢！
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