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情境企业管理 企业的革新与管理
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公司名称： 广州市情境企业管理顾问有限公司
联系人：客服
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教师身份：中籍教师
课程大类：经管类培训
教学规模：中班(10-19人)
课程内容： 总裁研修 管理技能
教学形式：全脱产
教学详细地址：广州市天河区体育东路122号羊城国际商贸中心东塔3411室
课程单价： 面议或不适用
课程总价： 6800.00 元
开课期间：常年
开课时间：常年
可招总人数：
课程、任课教师介绍：
主讲: 王家骢 课程类别: 德鲁克
学员人数: 30人 课程时长: 2天
课程对象：企业董事长、企业CE0、C00、CF0、CI0、公司总裁、总经理、部门总监、分公司或区域经理、中阶经理人、各种团队领导、希望自我提升影响力的企业精英
讲师简介
王家骢(Jackson Wang)
中国著名培训讲师
专家类别: 管理咨询专家
专长领域: 领导力 / 情境系列 / 企业管理
专家资历:
终生领导艺术管理学院高级讲师
美国领导力研究中心认证讲师
美国PDP性格分析授证讲师
多伦多大学经济学学士学位和工商管理硕士学位
课程前言
革新（Innovation）具有与创新（Creativity）完全不同的内涵。凡与社会活动相关的创造都是革新，与科学技术相关的创造都是创新。企业管理是一种社会活动。如果说创新是“无中生有”，革新则是“有中创好”。企业一旦形成规模，就具备了社会特征，它就需要做的更好，就有了革新的必要。对于中国的大多数企业来说革新比创新更重要。
具有企业家精神的管理者才会革新。缺乏企业家精神的管理者则视革新为风险，对他们来说，风险是要回避的。事实是，在需要采取行动时而不作为才是最大的风险。中国的企业是采取革新行动的时候了。
革新不仅仅需要技巧，更重要的是要有企业家精神。 “企业家精神即不是科学也不是艺术，而是一种实践。它需要有相关的知识和纪律”。除非培训课程可以提高管理者的企业家精神，任何创新的技巧都无济于企业创新能力的提升。
以往的培训课程往往将革新与创新混淆。这些课程只告诉管理者“如何做”。《企业的革新与管理》则采取不同的行动，它不但要告诉管理者“如何做”，同时还要告诉他们“做什么”，“什么时候做”以及“为什么做”。
课程收益
2 提高生产力，应对通货膨胀的有利武器
2 提供更多的就业机会
2 创造新企业
2 创造资源
联系我时，请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的，谢谢！
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