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人众人教育 金牌主管大兵小将培训
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公司名称: 广州人众人企业管理咨询有限公司
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教师身份:中籍教师
课程大类:经管类培训
教学规模:中班(10-19人)
课程内容: 管理技能
教学形式:全脱产
教学详细地址:广东省广州市天河路365号天俊国际大厦1101室
课程单价: 面议或不适用
课程总价: 面议或不适用
开课期间:常年
开课时间:常年
可招总人数:
课程、任课教师介绍:
金牌主管:大兵小将
企业需要什么样的主管?
角色意识
● 对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。
基层主管如果不清楚这1规范,也不知道自己究竟有多
少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那么他虽然占据着
领导的位置,却未能发挥领导的作用,是没有实际价值的领
导。
沟通意识
● 读懂决策、传达指令,了解领导及下级的期望。
基层主管不能准确地了解上级领导的指示,费心、费力
做某事,却不是领导所希望的,达不到应有的效果。指令下
达过程中,不能准确地发布命令容易出现失误造成工作中的
失误及至事故。
结果意识
● 目标明确、结果导向,关心部下及时指导。
基层主管必须做好的各项管理工作,即充分发挥成员的
主观能动性和工作积极性,团结协作,合理地组织人力、物
力有效地推进工作最终做到按质、按量、如期、安全地完成
指标。
团队意识
● 凝聚人心,协同作战,成就他人,分享成果。
1个人的业绩可能非常优秀,但是只注重个人的业绩而
忽视了团队,充其量只是1个业务精英。团队意识和团队建
设的能力才能真正体现管理者魅力和价值。整体发挥团队效
能,才能真正实现共同目标。
组织收益:
让基层主管懂得潜下心思,做到耐得住寂寞,经得住考验;
让基层主管懂得传递声音,做到听得懂决策,说得清指令;
让基层主管善于带好团队,做到抓得住人心,带得出好兵;
让基层主管善于完成结果,做到经得起折腾,推得了执行;
联系我时,请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的,谢谢!
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