• 人众人教育 金牌主管大兵小将培训

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    公司名称: 广州人众人企业管理咨询有限公司

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    教师身份:中籍教师

    课程大类:经管类培训

    教学规模:中班(10-19人)

    课程内容: 管理技能

    教学形式:全脱产

    教学详细地址:广东省广州市天河路365号天俊国际大厦1101室

    课程单价: 面议或不适用

    课程总价: 面议或不适用

    开课期间:常年

    开课时间:常年

    可招总人数:

    课程、任课教师介绍:

    金牌主管:大兵小将
    企业需要什么样的主管?
    角色意识
    ●  对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。
    基层主管如果不清楚这1规范,也不知道自己究竟有多
    少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那么他虽然占据着
    领导的位置,却未能发挥领导的作用,是没有实际价值的领
    导。
    沟通意识
    ●  读懂决策、传达指令,了解领导及下级的期望。
    基层主管不能准确地了解上级领导的指示,费心、费力
    做某事,却不是领导所希望的,达不到应有的效果。指令下
    达过程中,不能准确地发布命令容易出现失误造成工作中的
    失误及至事故。
    结果意识
    ●  目标明确、结果导向,关心部下及时指导。
    基层主管必须做好的各项管理工作,即充分发挥成员的
    主观能动性和工作积极性,团结协作,合理地组织人力、物
    力有效地推进工作最终做到按质、按量、如期、安全地完成
    指标。
    团队意识
    ●  凝聚人心,协同作战,成就他人,分享成果。
    1个人的业绩可能非常优秀,但是只注重个人的业绩而
    忽视了团队,充其量只是1个业务精英。团队意识和团队建
    设的能力才能真正体现管理者魅力和价值。整体发挥团队效
    能,才能真正实现共同目标。
    组织收益:
    让基层主管懂得潜下心思,做到耐得住寂寞,经得住考验;
    让基层主管懂得传递声音,做到听得懂决策,说得清指令;
    让基层主管善于带好团队,做到抓得住人心,带得出好兵;
    让基层主管善于完成结果,做到经得起折腾,推得了执行;


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