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暨大观朗 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
提示： 1.请确定对方的机构资质，以防虚假宣传等诈骗行为。 2.要求汇款或网上交易等方式请慎重考查，谨防上当受骗!
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公司名称： 广州观朗企业管理有限公司
联系人：客服
联系电话：020-825**** 查看完整号码
020-82584391 客服-
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教师身份：中籍教师
课程大类：经管类培训
教学规模：大班(20人以上)
课程内容： 管理技能 人事行政
教学形式：全脱产
教学详细地址：广州市天河区黄村东路8号
课程单价： 面议或不适用
课程总价： 4800.00 元
开课期间：常年
开课时间：常年
可招总人数：
课程、任课教师介绍：
摘要：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！
学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
费 用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)
课程目标：
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，
学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，
重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，
了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
联系我时，请说是在“千师慧”教育科技行业平台看到的，谢谢！
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