• 时代华商 营销管理内训研发流程设计与优化管理

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    教师身份:中籍教师

    课程大类:经管类培训

    教学规模:中班(10-19人)

    课程内容: 营销管理

    教学形式:全脱产

    教学详细地址:广州市海珠新港西路135号中山大学科技园

    课程单价: 面议或不适用

    课程总价: 面议或不适用

    开课期间:常年

    开课时间:常年

    可招总人数:

    课程、任课教师介绍:

    课程背景:  先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。  从新产品的机会捕捉到产品概念,从产品概念到实物上市,过程中不断淘汰、修正,如何确保最终产品为市场所需,规模与毛利可以兼顾?实践表明,成功企业需要一套科学的新产品开发流程。  本课程,将从新产品开发的价值表现、价值保障和价值评价的价值链角度,通过对新产品开发决策和过程评审活动为对象,以新产品开发全生命周期管理为模型,就新产品开发流程设计、流程模式的横向协作管理,流程过程监督应用,以及流程优化和裁剪方法……进行详略兼顾的讲授与演练。最终使参加培训学员能有效掌握新产品开发流程设计方法,领会流程管理技巧,把握流程优化手段。  课程时间:2天(6小时/天)  课程收益:  1.了解新产品开发价值体系;掌握新产品开发流程设计方法。  2.识产品开发过程的概念,认识研发过程、流程的差别以及在研发体系中的作用和意义。  3.掌握企业业务流程的体系划分、流程设计的方法;流程结构化的方法和意义,认识企业研发过程的要素以及流程实现的原则。  4.掌握基于项目的新产品开发管理的结构化流程体系——技术域、质量保证域、项目数据域、项目管理的活动展开,四大域活动的相互耦合以及流程相对稳定后的企业研发能力的提高。  

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